刘文强，铅锌公司稀贵分厂铟工段工段长，2020年省劳动模范。文强人如其名，中南大学冶金科学与工程学院出来的高材生。

同事评价他，文强“武”更强，入职铅锌公司十年，取得科技成果七项，31岁已是稀贵分厂的“风云人物”。

他评价自己，不是什么了不起的人物，只是方方正正一块砖。

一

刘文强个性很“砖”，别人是“人往高处走”，他偏要“水往低处流”。

2010年毕业季，江铜集团到中南大学招聘，贵溪冶炼厂、铅锌公司两个所属单位任选。明白人都清楚，进了贵溪冶炼厂等于跨进了一流铜冶炼工厂的大门，而铅锌公司却是刚刚上马的初创企业。

让人跌破眼镜的是，优秀毕业生刘文强选择了铅锌公司。面对一片疑惑之声，他有自己的主见：“铅锌公司刚开始基建，正是自己大学所学与动手实践紧密结合的好机会，而且还能从这个过程中学到新的专业知识。”

铅锌公司20万吨/年铅锌冶炼及资源综合利用项目采用国内独一无二的铅锌联合冶炼工艺，“高大上”带来基建“难重新”。

同批分到稀贵分厂铟工段的员工抱怨工地生活条件艰苦、参建工作千头万绪，可刘文强很幸运自己当初的选择，不经千锤百炼，怎能成为质地坚硬的好砖？

为了熟悉铟工段设备、管线的布置，白天刘文强成了厂家的“跟屁虫”，工程进展到哪，他的脚步就丈量到哪。

晚上刘文强总要与施工图纸“对话”到深夜，在他看来，设计院给出的图纸不一定百分百正确，要敢于质疑、敢于创新。

通过结合实习所学知识进行比对，刘文强发现没有库房、不利于搬运的问题，提出浸出和萃取需增设硫酸高位槽的建议，这让设计人员很惊讶，忍不住点赞：“日后定是一块好砖！”

二

刘文强经历很“砖”，从稀贵分厂铟工段到金银工段再回铟工段，十年间“哪里需要哪里搬”。

2012年10月，金银工段银电解连续产出大量不合格银粉。生产告急，分厂决定抽调刘文强到金银工段担当攻关主力，他二话没说：“服从组织安排！”

从厂区到生活区只有十几分钟路程，但在那段攻关的日日夜夜，刘文强一直吃住在厂里，就怕路上浪费那宝贵的十几分钟。

一个参数一个参数摸索、一个工序一个工序理顺，终于迎来“柳暗花明又一村”。2012年11月15日，第一块1#银锭呱呱落地，由刘文强确定的《高酸无铜银电解工艺》荣获当年铅锌公司科技进步奖。

人们欢呼雀跃，刘文强也很开心，但很快他又投入新的创新攻坚。为进一步降低银粉不合格率、提升1#银锭品级率，第二天他又带着大伙忙活开了，改进系统工序、优化工艺参数、规范现场操作……

就在金银工段“风生水起”的当口，2014年10月间，分厂又找到了刘文强，铟工段试生产需要用人。这个时候完全可以“讲讲条件、提提待遇”，可他还是那句：“服从组织安排！”

白加黑、五加二，新的“长征”换来了一个个难忘时刻：2015年6月打通铟冶炼生产线，2016年完成在线控制系统技改，2017年实现环集烟灰中铟提取工艺实验，2018年产出高品质粗铟。

三

刘文强愿景很“砖”，依托劳模创新工作室，当好综合回收“头砖”。

2019年，国际贸易摩擦不断，铅锌价格破位下行。严峻形势下，刘文强在一次稀贵分厂“头脑风暴”时提出，做大综合回收、提升金银产能、对冲经营风险、确保稳固赢利。

对此，有人摆出了一大堆困难点，认为要突破设计能力是不可能完成的任务。刘文强当即反驳：“只要‘粮草’充足，通过扩槽挖潜不是没有可能。”

这“二十六字”建言得到了铅锌公司领导班子充分肯定，并采取一系列措施付诸实施。2019年铅锌公司出色完成金500公斤、银200吨、铟5吨的产量任务，2020年又自我加压，定下金1000公斤、银260吨、铟8吨的年产目标。

自从2020年省劳动模范和先进工作者表彰大会载誉归来，刘文强就非常忙碌。以他领衔的劳模创新工作室成立了，制定管理制度、开展创新活动、安排技术交流、着手业务培训，一切为了助力稀贵金属扩能增产。

2020年前三季度，铅锌公司利用银精矿加工贸易手册项下出口黄金白银，实现外汇收入9796万美元，成为九江市出口创汇第一大户。

看到报表，刘文强露出了自豪的笑容：“高楼大厦都是一砖一砖砌起来的，我要努力让自己成为一块好砖头！”（张胜峰）